2022年掌通家园新春特训营圆满结束！

掌通家园运营副总裁袁智勇老师对2022年运营进行战略部署，在数字化运营系统的支持下实现海陆空全面覆盖，组织赋能天地网协同共生，实现2022年度企微报备10万家，企微活跃8万家，SaasS签约园所2万家，营收创2亿！运营模式遵循分田制基本原则，执行团队培养，相互依赖、相互关联、共同合作，依靠团队合作的力量创造奇迹，做好数字化运营S2B、S2C管理，更科学地营销投入。

掌通家园渠道管理中心总监陈诚老师从接送安全、时光集、阳光课堂三个核心场景阐述SaaS服务模式展开今日的课程讲解，家长的角度出发，通过掌通SaaS2.0模式能带来的便利。从掌通SaaS2.0模式一经厦门地区测试，便迅速占领市场，也希望2022年能够快速在全国展开发展。

掌通家园数据平台高级总监叶东生老师向大家详细介绍了阳光课堂价值与运营策略，阳光课堂旨在提高园所的软硬件兼施，改善园所招生率情况。阳光课堂的产品业务，主动让老师参与，综合诸多园所意见，反复迭代后的产品细节平衡。开学季之后的目标，让更多的家长导入、激活、付费，购买更多的账号，从老师、家长、园长三个维度提升全国占比，力争完成年度目标。

掌通家园产品运营副总监汪雅妮老师给大家带来了全新的产品--时光集，时光集比传统的成长档案更简单、便捷的操作，更丰富的内容展示，使得相册更具教育意义，更能持久保存。时光集产品的诞生也更能支持业务销售，线上线下相结合的运营策略，全力开展支持园所签约。

掌通家园产品运营副总监邓薇老师从客户群体画像分析，掌通会员业务增加将会给园所会员增值，丰富会员权益和服务；给合作伙伴增值，提升品牌曝光量与转化率；给掌通增值，提高收入（联合运营、精细化运营）。